当初、ポッドキャストはラジオのようなものだと非難された。しかし、そうではない。ポッドキャストはリスナーにとってもポッドキャスト配信者にとっても時間に縛られるものではなく、オンデマンド（つまりストリーミング）である。そして、ホストがトピックにどれだけの時間を割くべきか、あるいは割かざるべきでないかを決める。考えてみよう。映画がテレビに対して持つ商業上の大きな利点の 1 つは、プロデューサーがコンテンツのテンポと長さをコントロールできることだった。後にネットワークテレビが課した 21 分や 41 分のガードレールは映画にはなかった。

私たちと機械を本当に分けるのは、推論や計算の能力ではなく、抑えきれない無意味な創造力です。愚かで、奇妙で、堂々と人間らしくいようとする意欲です。

そして、もし AI が奇妙さの面で私たちに追いついたらどうしますか? そうなると、私たちはさらに奇妙になるしかありません。これは私たちが唯一勝てる競争だと思います。

AI が人間のコミュニケーションや創造性のほとんどを再現できるとしたら、クリエイティブ産業で働く何百万人もの人々にとってそれは何を意味するのでしょうか。人間の創造性は贅沢品となり、AI が生成したコンテンツの世界では手作りの職人技の奇抜さがプレミアム価格になるのでしょうか。

それとも、AI が生成したコンテンツが主流を占める大衆市場の主流と、人間が作り出した奇妙なものが繁栄する地下世界が共存する、文化の二極化が見られるのでしょうか?

これらは簡単に答えられない複雑な質問です。しかし、1つ明らかなことは、AIが人間のコミュニケーションを模倣する能力が向上するにつれて、人間のクリエイターに対して、より奇妙で、より独創的で、より人間らしくあることを求めるプレッシャーが増すばかりだということです。

未来を計画するのではなく、今日の行動を計画し、その行動が未来を創ります – サヒル・ブルーム

マスク氏はほぼエンジニアとのみ協力しており、各技術システムを個人的に理解していることを確認しています。エンジニアリングのトピックに直接関係しない会議や会話を避け、主要なプロジェクトの会議に参加します。彼は複数の管理層を経由することを好まず、各プロジェクトの責任者と直接話すことを好みます。この親密さと彼の技術的知識により、彼は会社のエンジニアから尊敬と忠誠心を獲得しました。極限まで追求されたファウンダーモードです。

マスク氏は毎週、各会社の最大の障害を特定し、同じ期間内にそれを解決するためにエンジニアと面会します。このおかげで、複数の会社で同時に猛烈な作業ペースを維持できます。さらに、マスク氏が夜遅くまで働くことも珍しくなく、すぐに結果を求める姿勢を示している。

イーロン・マスク：「私の哲学は、プレーするなら勝つためにプレーするというものです。中途半端にプレイしてはいけませんよ」

マスク伝記には、イーロンがマックス・レヴチン（ペイパル・マフィアのもう一人のメンバー）も含まれる人々のグループとポーカーをしたという逸話があります。

経験豊富なカードプレーヤーではないにもかかわらず、マスクは非常に攻撃的な戦略を採用しました。彼はすべてのハンドでオールインし、何度も負けましたが、チップを買い戻し続けました。何度も負けた後、最後に彼は再びすべてを賭けてハンドを勝ち取り、その瞬間に彼はプレーを終了したと宣言しました。

このポーカー戦略はマスク氏の実生活の戦術を反映しており、マスク氏は目標を達成するために「テーブルからチップを取り除く」のではなく、チップを危険にさらしてオールインすることがよくあります。彼は自分の人生とプロジェクトにすべてを賭けて生きています。そして勝利。

AI が夕食の選択肢を提案するだけでなく、自律的に注文して配達を手配したり、単に論文を要約するのではなく積極的に調査を実施したりすることを想像してみてください。これが Magentic-One の変革の可能性です。

私たちが必要としているエージェントを 1 つ教えましょう。クリエイター市場を追求したい場合、私たちがまだ支払っていないエージェントはビデオ エディター エージェントです。そのため、必要な場合は、FFmpeg を GPT でラップする必要があります。