友達があなたの幸運を祈ってくれれば願うほど、より多くの人をあなたに紹介してくれるので、あなたはより早く前に進むことができます。

アメリカでは、「あなたのネットワークはあなたの純資産である」と言われます。

・当社の製品をとても気に入って、他の人にも使うように自発的に勧めるユーザーはいますか? —Do any users love our product so much they spontaneously tell other people to use it? —サム・アルトマンSam Altman

・製品と市場の適合とは、顧客が営業担当者になることです。—Product-market fit is when your customers become your salespeople. —マイケル ポーターMichael Porter

・顧客があなたの製品をとても欲しがっているとき、あなたはすべてを台無しにしても成功することができます。 —When the customers want your products so badly that you can screw everything up and still succeed. — ドン・バレンタインDon Valentine

「私は常に従業員が何を求めているのか理解し、そのニーズに応えようと努めています。私は常に従業員に『何が必要ですか？』と『どうお手伝いしましょうか？』という 2 つの質問をしています。私は常に従業員の面倒を見るためにそこにいます。私にとって、この仕事の最大の喜びの 1 つは、従業員に手を貸せることです」

「マネージャー、リーダー、または他人をうまく動かすことができる人は、常に寛大で、他人を賞賛し、褒める術を心得ています。つまり、感情的に与えなければならないということです。深い感情を与えるリーダーは、最終的に勝利し、部下からより多くの尊敬を得ることになります」

「私は従業員を愛しています。大声で叱ったり侮辱したりすることは決してありませんし、一部の金持ちのように、従業員の前で横暴になったり屈服したりすることもありません。私が従業員に提供しているのは、温かさ、平等、寛容さです。これらすべてを 1 つの言葉にまとめたものが尊敬です。他者への尊敬は、道徳心を満たすために必要なことですが、従業員に一生懸命働くよう動機付ける効果的な手段でもあると私は考えています。スタンダード オイルのすべての従業員が会社のために最善を尽くしているという事実から、私は次のことを信じています。人々にふさわしい尊敬を与えれば、彼らは潜在能力を完全に発揮できるのです」

「私の目的は、部下一人ひとりに私が大切に思う価値を見つけることであり、気に入らない欠点を見つけることではありません。私は、各従業員の何に注目する価値があるか、長所は何かを見つけ、従業員の短所を矯正しようとせずに、その長所を優れた才能に変えることに専念しています。そのため、私の部下は常に有能で貢献する意欲のある人材です」

「リーダーにとって最大の課題は、真実を隠すよりもオープンであることが快適であると人々が感じる環境をいかに作り出すかです。積極的に他の人に自分の考えを述べるよう促し、『もう少し話してください』や『あなたの意見を本当に聞きたいです』などの言葉で発言を促してください。ほとんどの人が信じていることとは反対に、対話において力を持っているのは、発言者ではなく、聞き手なのです」

「非難の習慣は沼のようなものだ。一度つまずいて沼に落ちてしまうと、足場と方向を見失い、動けなくなり、憎しみと不満の窮地に陥る。結果はただ一つ、部下からの尊敬と支持を失うことだ」

「私は若い頃から、2種類の人と付き合うことを拒否してきました。1つ目のタイプは、完全に屈服し、現状に満足している人たちです。彼らは自分が不十分であると確信しており、創造的な業績は幸運な人だけが持つ特権だと信じています。彼らにはこの祝福はありません。この種の人は、非常に安全だが平凡な地位を、混乱した態度で何年も守ろうとします。彼らはまた、発展と成長を続けるためにはもっとやりがいのある仕事が必要であることを知っていますが、数え切れないほどの抵抗のために、自分は大きなことをするのに向いていないと確信しています。賢い人は決して座って運命を嘆きません。しかし、この種の人は自分の悪い運命を嘆くだけで、自分自身を評価したり、自分を重要で価値のある人間と見なしたりすることは決してありません。彼らはすでに最大限の努力を払う気持ちと自分を励ます能力を失い、代わりに否定的な気持ちで心を占領しています。

2つ目のタイプは、挑戦を完了できない人たちです。彼らはかつては成果を渇望し、仕事のために綿密な準備と計画を立てていました。しかし、数年後、あるいは数十年後、仕事への抵抗が徐々に大きくなり、より高いレベルに到達するためにハードワークが必要になると、続ける価値がないと感じ、努力と自分自身をあきらめてしまいます。彼らは自分自身を嘲笑します。「私たちは普通の人よりも稼いでいるし、私たちの生活は普通の人よりも良い。なぜ私たちはまだ満足せず、リスクを冒したいのか？」実際、そのような人々はすでに恐怖感を抱いています。彼らは失敗を恐れ、誰もが彼らに反対することを恐れ、事故を恐れ、すでに持っているものを失うことを恐れています。彼らは満足していませんが、降伏しています。この種の人々の中には非常に才能のある人もいますが、再びリスクを冒すことを敢えてしないため、平和に人生を過ごすことを望んでいます。

これら2種類の人々は、共通でありながら有害な考えを共有しており、それは非常に伝染性があります。この考えは否定性としても知られています」