「ビジネスではスピードが重要です。多くの決定や行動は元に戻すことができ、広範囲にわたる検討は必要ありません。私たちは計算されたリスクを取ることを重視しています」— 行動重視、Amazon の 9 番目のリーダーシップ原則

「 価値を生み出せていないことが明らかになったら、すぐに会議から退席するか、電話を切りましょう。退席するのは失礼ではありませんが、相手を留まらせて時間を無駄にさせるのは失礼です」— イーロン・マスク

ウォーレン・E・バフェット氏が率いる複合企業バークシャー・ハサウェイは第3四半期も株式からの撤退を拡大し、アップルとバンク・オブ・アメリカの保有株を減らし、現金を過去最高の3,252億ドルに増やした。

ウォーレン・バフェットが経済が好転しつつあると考えていたなら、こんなことはしないだろう。

2021年3月、米国の中小企業経営者の49％が家賃の支払いができませんでしたが、これは多くの州がロックダウンを実施し、経済に深刻な打撃を与えていたためです。2024年9月、米国の中小企業経営者の48％が家賃の支払いができませんでしたが、今回は言い訳のしようがありません…

Instagram を 2018 年のレンズで見ている人はたくさんいます。正方形の画像のメインフィードに時々写真を投稿し、Reels がどれだけ Instagram を席巻しているかを無視し、ストーリーにも手を出さないのです。Reels とストーリーを無視することは、Instagram の現在のほとんどを無視することになります。

これはよく聞く話です。作家は、エージェントや出版社と契約する前に、ソーシャルメディアで 10,000 人のフォロワーが必要であると聞きます。

「この本を地球上の誰も見つけることはできないだろうと思いました」

次に彼がしたのは、社交的になるための一歩を踏み出し、その過程で貴重な情報を得ることでした。

「私は（自分の本を）店頭に持って行き、店長に尋ねました。奥に在庫はありますか？と。店長は『ありませんが、この本を買っていただければ、再注文しなければなりません』と言いました。何冊再注文しなければなりませんか？と尋ねると、店長は『ああ、5冊くらい』と言いました」

もちろん、彼はそれを買いました。そして、サインをして彼女にプレゼントしました。ここで大きな発見がありました。

「そのとき彼女は『また来たら、その5冊にサインして、店頭に並べましょう』と言ったんです。突然、私はカリフォルニア中の本屋を探し回って、そこに行ってサインして店頭に並べてもらわなきゃ、と考えました」

「本は売れ行きが好調で、私のエージェントに電話がかかってきて、『何をしているんですか？』と聞かれました。どういうことですか？と聞くと、エージェントは『販売のスピードが本当にすごいです。営業チームはあなたが何をしているのか知りたがっています。大量の本を買っているんですか？』と言いました。私は『いいえ、ただ店に行ってサインしているだけです。サインさせてもらって、店頭に置いて売っています。目の前に置けば、買ってくれるんです』と言いました」

彼の言葉を借りれば「現場に立つ」こと、つまり本が販売される場所に実際に立ち会うことの重要性についてたくさん話しました。

レームクールは音楽だけではなく、サウンドそのものを愛している。自宅スタジオを飛び出し、コスタリカの熱帯雨林に赴いてTASCAMレコーダーに録音した環境音をもとにサウンド・ライブラリーを収録したこともある。

公衆トイレも宝の山だ。ドアを閉める音、タオル機のモーター音、パイプを流れる水などから貴重な音源を採取してきたレームクールは、そうした意外な場所で集めたサンプルは、昔の酒場やゴーストタウンの効果音にもってこいだと指摘する。

例えば、オレゴン州ポートランドの高級レストランで、自分のiPhoneに録音したトイレのパイプの音はのちに、泡の音を集めたパッチ・ライブラリーに採用された。

クラッシュシンバルなどが奏でる高周波音は曲がMP3に圧縮されると消えてしまうことが多いが、「Tribe」はそうならない。基本的にミッドレンジで、「じゃまにならない」アンビエント音であり、MP3への圧縮の際も生き残り、低音質のストリーミングでもほぼ完全に再現される。

「Tribe」の「ドスン」というストンプ音は90年代のプロデューサーたちに特徴的だった懐かしいビートを想起させるという。