アリババと並んで、ファーウェイは今後数年間のAIアクセラレーターのロードマップを発表しました。興味深いのは、ファーウェイがエンジニアや顧客に約束している内容に具体的な数字が添えられており、NVIDIAが顧客や投資家に伝えている内容と比較できる点です。

先週、ジェンセン・フアン氏は、中国は半導体製造において米国より「ナノ秒遅れている」と述べました。

絶えず変化する世界において、5カ年計画がどれほど馬鹿げているか、私たちはよく話します。

ほとんどの企業はただ今流行っているものを追うだけです。創業者もほとんど同じです。ですから、皆さんにも挑戦してほしいと思います。

何かを作り、テクノロジーに触れ、人々と話し、外に出ることで答えを見つけ出すのです。

自分がいつも間違っていることを学びました。この点で、私は深い謙虚さを学びました。机上の空論のように物事を分析しようとすると、賢そうに聞こえるけれど、それはほとんどみんなが言っていることと同じで、正しい確信を得るのは本当に難しいと思います。

Soraの一番馬鹿げた例ですが、面白い動画を作るのはかつてないほど簡単になりました。もしかしたら、いつか収益分配を受けられるようになるかもしれません。今のところはインターネットの「いいね！」のようなもので、これは一部の人にとっては依然として大きなモチベーションになります。しかし、人々は他のどんな動画アプリよりもずっと多くの動画を作成しています。

人々はChatGPTに対して非常に高い信頼関係を築いています。たとえChatGPTが失敗しても、幻覚を起こしても、間違っていても、人々はChatGPTが自分を助けようとしていて、正しいことをしようとしていると感じています。もしその信頼を失ってしまったら、例えば「どのコーヒーメーカーを買えばいいですか？」と尋ねて、私たちがコーヒーメーカーを勧めたのに、それが私たちにとって最善の策ではなく、ただお金をもらっているだけだったとしたら、その信頼は失われてしまうでしょう。つまり、そのような広告は効果がないということです。他にも全く問題なく機能する広告はあると思います。しかし、その場合は明らかな落とし穴を避けるため、かなりの注意が必要です。

リリースしたばかりで非常に多くのユーザーが利用しているので、今一番頭に浮かぶのは、Soraをどうしていくかということです。こういったものをリリースすると、ユーザーが実際にどのように使っているのか、そして私たちが想定していた使い方とは全く違うことが分かります。確かに、Soraは私たちが想定していた通りに使われていますが、それとは全く異なる使い方をしている人もいます。例えば、自分や友達の面白いミームを作ってグループチャットで送っている人もいます。

そして、それには全く異なる…例えば、ソラの動画は制作費が高いです。ですから、1日に何百回も動画を投稿する人にとっては、私たちが考えていたものとは全く異なる収益化の方法が必要になります。

SORAのテーゼ、つまり「ユーザーは実際にたくさんのコンテンツを作りたい」という考え方は、とても素晴らしいと思います。従来のナイーブな考え方では、ユーザーの1%がコンテンツを作成し、10%がコメントを残し、100%が閲覧する、といったところでしょうか。もしかしたら、コンテンツを作りたい人はもっとたくさんいるかもしれませんが、ただ、それが難しくなっているだけかもしれません。

これはとてもクールな変更だと思います。ただ、これだけの作品を作りたい人が増えると、私たちが考えていたものとは全く異なる収益化モデルを考え出さなければなりません。おそらく、これほど高額な場合は、世代ごとに課金する必要がある、といった感じでしょうか。

現在、すべての大学で中国のモデルが使用されており、非常に危険だと感じています。