2016年にAlphaGoが李世ドル九段を破った後、囲碁界で起こったことは、敗北というよりもむしろ変革の物語と表現する方が適切だろう。序盤で行われた3-3侵攻、いわゆる直接3-3は、現代囲碁の正統派では時期尚早な「悪手」… 続きを読む »

経済学にはグッドハートの法則という有名な警告があります。それは、ある指標が目標になった瞬間、その指標は指標としての役割を終えるというものです。 「AIは人間を超えるのか？」という問いは、私たちが本当に何を問うているのか？… 続きを読む »

1950年、アラン・チューリングは「機械は思考できるか？」という答えの出ない問いを、判定可能なゲームに置き換えた。それは、「機械は人間になりすまして私たちを欺くことができるか？」という問いである。これが有名なチューリング… 続きを読む »

1997年5月、ニューヨーク。世界チェスチャンピオンのガルリ・カスパロフは、IBMのコンピューター「ディープ・ブルー」との再戦の第2局で、信じられない光景を目にする。機械は、すぐに駒を取ろうとするのではなく、静かで巧妙な… 続きを読む »

現代の航空機パイロットは、巡航飛行の大部分を手動で行う必要はなくなりました。ルーチン作業は自動化システムが担っています。以前の世代のパイロットが持っていた手動操縦技術の熟練度は、それを培うための日々の訓練がなくなったため… 続きを読む »

AIコーディングエージェントを使用するすべての開発者は、同じ壁にぶつかります。セッションが終了すると、翌朝、まっさらな状態で作業を始めようとしますが、エージェントはすべてを忘れてしまっています。認証フローを再発見し、3年… 続きを読む »

私がキャリアをスタートさせたのは印刷デザインの仕事で、そこではデスクでPhotoshop、Illustrator、QuarkXPressを同時に起動して、それぞれ特定の作業を行っていました。どのツールがどの作業に適してい… 続きを読む »

彼はこう言った。「君が自分のしていることに気づいていたのか、それとも単に都合が良かっただけなのか、私には分からなかったんだ」。 その文章は、まさに失敗のパターンを言い表している。エンジニアを育成しようとするマネージャーと… 続きを読む »

私は、昇進の話し合いをする前に確実性を待つのをやめました。以前は昇進の話し合いを、すでに決定が下されたことの発表だと考えていましたが、実際は継続的な調整として捉える方が効果的です。たとえ具体的な時期が確定していなくても、… 続きを読む »

会社に残るエンジニアは、必ずしも最高の報酬を得ている人や、最もやりがいのある仕事をしている人とは限りません。彼らは、自分の立場を理解している人であることが多いのです。組織が自分に何を期待しているのかを具体的に伝えられてい… 続きを読む »