予想に反して、AIはコンテンツクリエイターに取って代わったわけではなく、超能力を持つ新たなタイプのクリエイターを生み出したのです。

AIで利益を上げる最短の道は、AIを構築することではなく、AIを活用してより良いサービスを提供することです。元マーケティングマネージャーのティムは、現在、中小企業向けの「24時間コンテンツエンジン」を運営しています。彼は裏でAIツールを活用してワークフローを高速化していますが、クライアントはAIに対して料金を支払うのではなく、問題を解決した事に料金を支払うのです。

彼のクライアントはテクノロジーには興味がありません。彼らが重視しているのは、ソーシャル投稿、メールニュースレター、ブログコンテンツを、従来の代理店の半額で、2倍のスピードで提供することです。ティムはAIに関する知識が全くない状態からスタートしましたが、Claude、Midjourney、そしていくつかの専門AIプラットフォームといったツールを戦略的に活用することで、今では月収1万3千ドルを稼いでいます。

かつてはチームワークが必要だったサービスが、AIの支援によって1人で提供できるようになったのが、まさにスイートスポットと言えるでしょう。

AIによる収益において最も見落とされがちな要素は、適切なポジショニングです。同じAIソリューションでも、その価値は捉え方次第で50ドルにも5,000ドルにもなり得ます。

サラは既存のAI APIを使ったコンテンツ再利用ツールを開発し、当初は月額19ドルで提供していましたが、登録者獲得に苦労しました。その後、多忙なエグゼクティブ向けに「1つのコンテンツを10個に増やし、週8時間を節約する」コンテンツ増殖システムとして位置付け直し、現在は月額297ドルで提供しており、多くの顧客が待機リストに名を連ねています。

AI を趣味とする人と AI で稼ぐ人の違いは、多くの場合、技術的なスキルではなく、テクノロジーではなく価値の観点からソリューションを位置付ける方法を理解しているかどうかにあります。

重要な質問は、「どのような AI スキルを学ぶべきか？」ではなく、「人々はすでに AI で解決可能などのような問題に対処するためにお金を費やしているのか？」です。

実際に使えるようになる頃には、もしかしたら完全に自動化されているかもしれないスキルを習得するために、何百時間も費やしているのです。

厳しい現実があります。2024年にAI講座を受講した人の87%は、その知識から一銭も稼いでいません。

Cluelyは、目立たないAIコンパニオンとして動作し、様々なシナリオでリアルタイムの支援を提供します。就職面接では、質問を聞き取り、技術的なコーディングの解決策から行動に関する質問への洗練された回答まで、一人ひとりに合わせた回答を提供します。教育現場では、従来の試験監督システムを回避して試験の解答を生成します。営業電話では、スクリプトや反論を提供し、相手に気づかれることなく説得力を高めます。このツールの強みは、イヤフォンやテキストインターフェースと統合できることです。これにより、バーチャル環境でも対面環境でも、検知されることがほぼ不可能になります。

ChatGPTのような汎用AIとは異なり、Cluelyはプレッシャーが高く、時間的制約のあるタスクに特化しており、独自のモデルを用いて簡潔で状況に応じた応答を提供します。Cluelyの技術は、高度な自然言語処理とリアルタイム音声分析を活用し、自然な回答とユーザーの声との整合性を実現していると報告されています。この高度な機能はSFのガジェットに例えられ、Xユーザーの中には「耳元で天才が話しているようだ」と冗談を言う人もいます。しかし、不正行為防止対策を回避する能力は、競争の激しい分野における公平性への懸念を引き起こしています。

コロンビア大学在学中、彼はコーディング面接中にリアルタイムで回答を提供する「Interview Coder」を開発しましたが、学業不正により停学処分を受けました。しかし、リーは撤退するどころか、ビジョンを「Cluely」へと転換し、重要な局面でささやきながら回答を提供する多機能AIアシスタントへと昇華させました。2025年に設立されたCluelyは、その破壊的な可能性に強い関心を持つベンチャーキャピタリストたちの支援を受け、530万ドルのシードラウンド資金を獲得しました。

Cluelyのマニフェストでは、同社の技術を電卓やスペルチェックに例えています。これらのツールはかつては「不正行為」と批判されていましたが、今では広く受け入れられています。リー氏は、AIによる拡張によって競争の場が平等になり、非ネイティブスピーカー、緊張しやすい受験者、準備不足の受験者が厳しい環境で競争できるようになると主張しています。

コロンビア大学出身のロイ・リー・チョンギン氏は、自身のスタートアップ企業Cluelyで530万ドルを調達した。Cluelyは、就職面接や試験、さらには営業電話でユーザーが「カンニング」するのを支援するAIツールだ。この技術の初期バージョンを開発したことでコロンビア大学から停学処分を受けたリー氏は、Soma CapitalやBreyer Capitalなどの投資家の支援を受け、その退学処分をベンチャーキャピタルの勝利に変えた。リアルタイムで検知されない支援を提供するというCluelyの約束は、公平性、説明責任、そして教育と雇用における実力主義の将来について議論を巻き起こしている。

多くの人がAIには意識があると考えているのです。Z世代のAIユーザーの62%が、GrokやChatGPTなどのモデルが人間のような意識を持っていると考えており、その根拠として会話の流暢さを挙げることが多いそうです。この誤解は、Xでトレンドになっている投稿にも反映されていますが、AIが感情的な反応を模倣したり、創造的なアウトプットを生成したりする能力に起因しており、一部の人々がAIを擬人化してしまう原因となっています。例えば、XでZ世代のあるユーザーは、AIチャットボットに「共感」を感じたと述べており、機械と心の境界線が曖昧になっていると指摘しています。