多くのZ世代の卒業生にとって、大学の学位が繁栄への切符となるという期待は薄れつつあります。多くの新卒者を含む労働者の35%が、 AIが支配する労働市場における高学費と収益逓減を理由に、高等教育の追求を後悔しています。ハーバード大学やイェール大学といった名門大学では、ChatGPTやコーディングアシスタントといったAIツールが、かつては熟練した専門家しか担えなかったタスクを自動化するにつれ、年間8万ドルの学費をかけて取得する学位が時代遅れになりつつあると、学生たちは嘆いています。例えば、ハーバード大学のコンピュータサイエンス専攻の学生は、かつては専門的な訓練が必要だったコーディングプロジェクトをAIが処理できるようになったため、卒業生は自分のスキルが不要になったと感じていると指摘しました。

この感情は、AIが業界をまたいで急速に統合されていることによってさらに強まっています。ソフトウェアエンジニアリング、グラフィックデザイン、さらには金融といった分野でも自動化が進み、企業は従来の資格を持つ人材よりもAIツールを活用できる候補者を優遇しています。大学の費用対効果分析は変化しつつあります。米国の学生ローンは借り手1人あたり平均29,400ドルに達し、授業料のインフレ率は賃金を上回っているため、多くのZ世代は投資が報われるかどうか疑問に思っています。

H&MのAIモデルは制作コストを3分の1に削減し、SHEINのアルゴリズムを活用したパイプラインはデザインサイクルを6か月から6日に短縮した。高級ブランドも例外ではない。グッチのAIビジュアルはロケーション料を回避し、豪華でありながら無駄のないキャンペーンを実現した。マッキンゼーの2,750億ドルという予測は、デザインからマーケティングまであらゆるものを効率化するAIの能力にかかっている。

2025年1月に発表されたOpenAIの5,000億ドル規模のStargateプロジェクトは、決定的な転換点となった。Oracleとソフトバンクと提携しながらも、Microsoftを除外することで、OpenAIは米国全土にAIに特化したデータセンターを構築し、Azureへの依存を減らすことを目指している。この動きにより、MicrosoftはOpenAIの独占クラウドプロバイダーとしての地位を失い、同社に147億ドルの出資をしていたことを考えると、大きな痛手となった。

一方、マイクロソフトはAIポートフォリオの多様化を進めています。DeepMindの共同創業者であるムスタファ・スレイマン氏が率いるInflectionのチームを2024年に6億5000万ドルで買収したことは、マイクロソフトが競合モデルの構築を意図していることを示していました。Phi-4のようなモデルや、MixtralやLlamaといった競合企業との提携は、OpenAIの技術への依存を減らすというマイクロソフトの戦略を浮き彫りにしています。

セールスフォースのCEO、マーク・ベニオフ氏は、マイクロソフトがアルトマン氏のライバルであるスレイマン氏を採用したことが両社の亀裂のきっかけとなり、両社間の競争意識を浮き彫りにしたと示唆している。

「人生の明るい面を常に見なさい」— モンティ・パイソン

「我々は皆、どん底にいる。だが、星を見つめている者もいる」—オスカー・ワイルドの『ウィンダミア夫人の扇』の一節

「自分が行こうとしていた場所には行かなかったかもしれないが、最終的に自分がいるべき場所にたどり着いたと思う」 — ダグラス・アダムズ

「テクノロジーとはまだ機能していないものを表す言葉である」—ダグラス・アダムス

「人間の脳は複雑な器官であり、人間が信じたいものを信じ続けるための理由を見つけることができる素晴らしい力を持っています」—ヴォルテール

「知識の最大の敵は無知ではなく、知識の幻想である」—ダニエル・J・ブーアスティン