まさに傑作と言える1985年のニューコークから始めましょう。わずか79日間で、コカ・コーラは1日4万件もの抗議電話を受けるという偉業を成し遂げました。なんと4万件。1日で。自分の母親よりも頻繁にコカ・コーラに電話をかけるアメリカ人もいたのです。

100年以上の歴史を持つコカ・コーラは、実質的に4つの製品を販売しています。コカ・コーラ、コカ・コーラ ゼロ（かつてはタブと呼ばれていました）、スプライト、そしてファンタです。それ以外は？今では棚にいっぱいに並んでいるよりも、eBayで空っぽの缶の方が価値が高い、まさに墓場のような存在です。

トランプ大統領は、いかなる形態のデジタル課税も反米行為だと確信しているようだ。メタやグーグルといった企業が、オーストラリアでの巨額の収益に対して地方税をほとんど支払っていないにもかかわらずだ。

今週のTruth Socialの投稿でトランプ氏はこう述べている。「デジタル税、デジタルサービス法、デジタル市場規制はすべて、アメリカのテクノロジーに損害を与え、差別することを目的としている」

次のような脅しがありました。「これらの差別的行為が撤廃されない限り、私は米国大統領として、その国から米国への輸出に相当な追加関税を課し、高度に保護された技術とチップに対する輸出制限を導入するだろう」

そしてさらに脅迫的なのは、「アメリカと私たちの素晴らしいテクノロジー企業に敬意を示さなければ、その結果を考えろ！」

ハーバード大学の受験生もそうだと思います。ピーターが言っていたのは、「おい、君たちはこのトーナメントに参加しなくてもいい。参加しないことで、君の真の個性と独自性が現れる」というものでした。「昔のウォーゲームに出てくる『唯一の勝利は、プレーしないことだ』みたいなものだ。だから、この競争に参加しないことで、君はあの人たちのようになることはない」と彼は言いました。

「基本的な三段論法は、単一の次元で競争すればするほど、人は似てくる、というものです。そして、似てくるほど、独自の考えは少なくなります。大学で言えば、誰もがハーバード大学やイェール大学の特別な席をめぐって競争しているようなものです。人々が気づいていないのは、その競争に参加する人々に課される条件付けです。それは皆を似たものにしてしまうのです。ですから、そのわずかな席をめぐって、ますます似てくる人がたくさんいるのです」

18歳から23歳はまさに絶頂期です。私たちはまさにそれを目の当たりにしてきました。人々は非常にクリエイティブですが、残念ながら、その全盛期を通してその創造性を維持することはできません。ピークを迎えた後は、衰えていく傾向があります。年を重ねる。結婚する。住宅ローンを組む。人は当然、同じレベルの成果を出せなくなるのです。

ジェネレーションZとジェネレーションアルファは、ますます早い時期に起業に興味を持つようになっている。独学の彼らは、エネルギー、核融合、原子力など、ほんの10年前には手の届かなかった分野に取り組んでおり、それがテクノロジールネサンスとして花開くかもしれない。「創造性は腐りやすく、実るのは本当に早いのです」

ピーターはピーターらしくこう言った。「世の中の他の人たちが間違っていると思っていることで、あなたが真実だと思っていることは何ですか？」

高いIQが成功をある程度予測するだけであるように、GPAやテストの点数も社会での成功をあまり予測できないことをダニエルとマイケルは発見した。

2010年9月26日（日）、ピーター・ティールとPayPalの共同創業者ルーク・ノセックは、ニューヨーク発サンフランシスコ行きの飛行機の中で、あるアイデアを思いつきました。それは、大学を中退した人に報酬を支払うというものでした。20歳までの20人に、大学を中退して起業すれば10万ドルを支給するというものでした。当時、ドットコムバブルと住宅バブルの両方を正確に予測していたこの有名な逆張り投資家は、アメリカがまたもや高等教育バブルの魔の手にさらされていると確信していました。特にアイビーリーグです。その経済的合理性は理解できませんでした（「将来を与えてくれるはずだった名門校の借金を返済するために、望んでいた未来を手放さなければならない」とピーターは語っています）。しかし、それ以上に根深いのは、アイビーリーグにまつわる魅力自体が不道徳だったことです。社会は人々の「より良い人生への最大の希望」を、「定義上排他的なもの」に託すべきではありません。「ハーバードが本当に最高の教育機関で、それほど大きな違いを生むのであれば、なぜフランチャイズ化してもっと多くの人が通えるようにしないのでしょうか？ハーバードの関連校を100校も作らないのでしょうか？」とピーターは当時語りました。「希少性とステータスの問題です」。すぐに激しい非難が起こりました。億万長者が子供たちに賄賂を渡して将来を諦めさせる？ハーバード大学の元学長ラリー・サマーズは、ティール・フェローシップを「この10年間で最も的外れな慈善活動」と呼びました。しかし今日では、ピーターの異端の立場の多くと同様に、年間9万ドル以上も支払っている高等教育バブルを批判することが主流となっています。ティール・フェローシップは、いわゆる「ユニコーン」（10億ドル企業）を、トップクラスのアクセラレーターよりも高い割合で輩出していることで、悪評を高めている。今月初めに話題になったあるチャートでは、このフェローシップはYコンビネーターさえも上回っている。つまり、フェローたちは自分の将来を諦めたわけではない。自分たちの思い通りに未来を設計したのだ。