誰もが持っている逸話と「ちゃんとした物語」の違いについて説明しています。「ちゃんとした物語」とは、「始まり、中間、終わりのある完全なエッセイで、作家が何らかの障害を乗り越えたり、真実を知ったり、その他の意味のある出来事が起きたりするもの」です。

「遊び心のある環境は自由なアイデアと前向きな職場環境を促し、独創的な解決策とより積極的な従業員の参加につながる」

チームが笑いを共有し、遊び心のある演習に参加すると、信頼が深まり、コミュニケーションが改善され、階層構造が薄れます。つまり、最も寡黙なチーム メンバーでも、安心してアイデアを共有できるということです。最高のデザイン上のブレークスルーは、オープンで遊び心のあるコラボレーションから生まれることがよくあります。

「仕事の喜びは仕事の完璧さにつながる」— アリストテレス

哲学者セネカはかつて、息子の死を乗り越えようと奮闘する女性を慰めようとしたことがある。

彼はマーシャ (彼女の名前です) にこう言います。「もし私たちが、短期間幸せでいるのと、決して幸せにならないのと、どちらかを選べるとしたら、まったく幸せにならないよりは、いずれなくなる祝福があるほうが私たちにとっては良いのです」

その後、セネカは考えを一変させたようです。

人の命ほど欺瞞的なものはなく、命ほど危険なものはありません。無知な状態で与えられたものでなければ、誰もそれを贈り物として受け取ることはなかったでしょう。したがって、最大の幸運が生まれないことであるならば、次に良いことは、短い生涯の後に死に、元の状態に戻ることであると私は思います。

それで、どちらでしょうか?

愛して失うほうが良いのか、それともこのほろ苦く、時には恐ろしい世界に生まれなかったほうが良いのか。

複占状態であっても競争相手はいる。コカコーラが嫌いなら、ペプシがある。しかし、実際は、集中化した業界の企業は「暗黙の共謀」をして互いの最悪の習慣を取り入れることが容易だ。アップルの App Store が請求する法外な支払い処理と、Google Play が請求するジャンク料金の違いは、コカコーラとペプシの違いと同じくらい意味がある。

「創造には勇気が必要だ」とフランスの芸術家アンリ・マティスはかつて言った。彼が言ったのは、何かに挑戦する勇気だけではなく（彼は画家であり、製図家であり、彫刻家だった）、惨めに失敗する勇気、さらには恥ずかしい作品を壁に掛けたり、いや、なんと世間に嘲笑されるために世に出す勇気だったのだろうと思う。

何かを中心にビジネスを構築し、何とかして 5,000 ドルの MRR に到達できれば、ほとんどすべての国で平穏に暮らすことができます。

計算すると、月額 5,000 ドル = 299 ドルのプラン × 17 人が支払うことになります。

説得する必要があるのは 17 人だけです。しかし、その 17 人を見つけるのはそれほど簡単ではありません。簡単ではありませんが、実行可能であり、多くの人がそれを行っています。

Facebook が「次の 10 億人のユーザー」を獲得しようとして何十億ドルも無駄にしたことを覚えていますか? それらのユーザー (南半球の貧しい国の人たち) は、Facebook にとって米国の顧客ほど価値があったわけではありません。Facebook の株が 1 日で 2,500 億ドルも売り出されるきっかけとなったニュースは、単に成長の停滞が原因だったのではなく、特に米国の成長の停滞が原因だったのです。

アメリカの顧客は、ビッグテックにとって他のユーザーよりも価値がある。これは、他の人口の多い国のユーザーや他の裕福な国のユーザーでも同じだ。ノルウェーはとてつもなく裕福だが、ノルウェーのFacebookユーザー1人あたりの価値は、アメリカのユーザーに比べるとクローネあたりわずか数セントだ。南米にはブラジル人もいるが、彼らの1人あたりの価値はノルウェー人よりもさらに低い。5億人以上の比較的裕福な消費者を抱えるEU全体でさえ、米国市場のほんの一部にしか値しない。

なぜアメリカ市場はビッグテックからそれほど高く評価されているのでしょうか? それは、アメリカが3つの円が重なり合うベン図の中心に位置する世界で唯一の国だからです。アメリカは世界で唯一、次のような国です。

a) 人口が多い。

b) 裕福であること。

c)法的プライバシー保護が全く欠如している。