引用ジャングルは同名のTumblrページからインポートしています

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  • Bluesky は、X のようにリンクを制限しないという約束をしているので、クリエイターやライターは、アルゴリズムによるペナルティを恐れることなく作品を共有できます。商業インターネットが始まって 30 年経った今、これがセールス ポイントである (ハイパーリンクを共有しても罰せられません) というのは、それ自体が悲観的ですが、現状はそういう状況です。Bluesky はAI に関しても十分に称賛に値する姿勢を示しており、投稿に対して AI モデルをトレーニングしておらず、そのつもりもないと述べています。

  • 子供たちが憧れの人に手紙を書くのを生成 AI にアウトソーシングすべきだと提案した Google の広告は、広く非難されたため、このテクノロジー大手は広告を撤回しました。Meta の広告 (孫娘が祖父に昔のリトル イタリーについて尋ねると、実際の写真をオンラインで検索したり、おじいちゃんに写真があるかどうか尋ねたりする代わりに、Meta の AI に AI レンダリングを生成させる) も同様にひどいものです。

  • OpenAI自身によると、ユーザー数が1億人へと急上昇した後、それから1年半はあまり成長していない。ChatGPTには確かにファンがいるが、ほとんどの人にとって必須の製品にはなっていない。TikTokではない。いや、Snapchatですらない。私が見つけた最新の公開数値によると、ChatGPTには世界中で毎週1億人のユーザーがいる。比較すると、Snapchat の1 日のユーザー数は4 億 1000 万人で、これは 4 倍以上です。

  • 今は非常にワイルドな瞬間となっている。なぜなら、*それらすべてにもかかわらず*、大手テクノロジー企業は生成 AI こそが未来であると確信しており、これまでのところ、明らかにそうではないと考えている他の誰かの意見 (今のところ、金銭面でさえも!) に耳を傾けようとしないようだ。生成 AI がうまくいかなかった場合、次に何を宣伝すればよいか、他に実行可能なアイデアがないだけなのかもしれない。あるいは、乗り換えるには埋没コストが高すぎると考えているのかもしれない。あるいは、コードを解読して、AI がいつかできると約束したすべてのことを確実に実行できる AI を作らなければ、競合他社がやってしまうのではないかと本気で心配しているのかもしれない。

  • OpenAI だけでサーバー コストが 1 日あたり 100 万ドルを超えていました。エネルギー コストは莫大です。人件費も莫大です。OpenAI は多額の損失を出しており、今年だけで 50 億ドルの損失が発生する可能性があります。

  • 時価総額が3兆ドルという法外な額にまで急騰したAIチップメーカーのNvidiaは、日を追うごとに時価総額を失っており、ここ1か月ほどで時価総額は26%下落した。アナリストの中には、これはまだ始まりに過ぎないと考える者もいる。こうした時価総額の下落は、エンタープライズレベルの生成AIを採用した企業の初期結果が芳しくなかったこと、AIブームが始まって18か月が経ってもキラーな商用製品が明らかに不足していること、そしてゴールドマン・サックス、セコイア・キャピタル、エリオット・マネジメントによる痛烈な財務分析の結果である。ゴールドマンの言葉を借りれば、生成AIには「支出が多すぎてメリットが少なすぎる」、エリオットによれば「誇大宣伝されすぎている」かつ「バブル」であるという結論に各社は至っている。

  • アマゾン・ドット・コム、マイクロソフト、アルファベットの3社が決算シーズンに向けて取り組むべき仕事はただ1つ、人工知能ブームを推進するインフラにそれぞれ投じた数十億ドルが実際の売り上げに結びついていることを示すことだ。

    ウォール街の目には、それは失望だった。グーグルの親会社アルファベットの株価は先週の発表以来7.4%下落した。マイクロソフトの株価は、同社自身の決算発表から3日間で下落した。木曜日に最新の業績発表を行ったアマゾンの株価は、金曜日に2022年10月以来の大幅な下落を記録した。

    シリコンバレーは、企業が生成型AI(簡単なプロンプトからテキスト、画像、動画を作成できるタイプの技術)を導入し始める年として2024年を歓迎した。この大規模な導入は、GoogleのGeminiやMicrosoftのCopilotなどから最終的に意味のある利益をもたらすことを意図している。これらの利益がまだ意味のある形で実現していないという事実は、AIが実際にどれほど価値があるのかという幅広い懸念をかき立てている。

  • Bluesky は、Twitter の代わりというよりは、特に大きな Discord サーバーのように機能します。つまり、交流したり、たわごとを言ったり、冗談を言い合ったり、時間をつぶしたりする場所です。多くの人にとってはこれで十分だと思います。そもそも、世界に「Twitter の代わり」がどれだけ必要なのかはわかりません。しかし、この区別は重要です。Twitter がジャーナリストにとって非常に魅力的である理由の 1 つは、それが世界地図であると自分に言い聞かせることが比較的簡単であることです。Bluesky はより小さく、より均質であるため、国家または世界の精神をスクロールして表現していると間違えにくくなります。そのため、メディア中毒者にとってははるかに健全ですが、魅力ははるかに低くなります。

  • どうやら Microsoft は、少なくとも一部の、おそらくは大部分の Office 加入者の個人文書をスクレイピングしているようです。

  • アメリカン・エキスプレスは、顧客を手数料の低いカードを使うように「誘導」する企業を必ず追及し、場合によっては罰金を課したり、加盟店契約を取り消したりする。高額な手数料を払いたくない企業はアメリカン・エキスプレスの取り扱いをやめればいいと思うかもしれないが、これは一部の企業にとっては現実的ではなく、他の企業にとっては不可能だ。(たとえば、Fernseed では、対面での Shopify POS 販売でアメックスを無効にすることはできない。)

    これは不公平だと思いませんか? おそらく米国司法省もそう思ったのでしょう。なぜなら、同省は2010 年に Visa、Mastercard、American Express を提訴し、小売業者が低コストの支払い方法の使用を促す情報を提供することを禁じる「アンチ ステアリング」規則に異議を唱えたからです。司法省は、そのような制限はクレジットカード ネットワーク間の競争を妨げ、小売業者、ひいては消費者のコスト増加につながると主張しました。つまり、これは独占禁止法訴訟でした。

    Visaと Mastercard はすぐに和解しましたが、American Express は独占権を守るために最高裁まで戦い、控訴し、2018 年に 5 対 4 の判決で勝訴しました。これは、小売業者が顧客に特定のカードではなく他のカードの使用を勧めた場合、引き続き罰金を科されるリスクがあることを意味するだけでなく、独占企業が米国の司法制度で戦い、勝訴しやすくなる、今後の独占禁止法訴訟の判例となりました。